
สร้างสรรค์คุณค่าในการบริหารโครงการเพื่อคุณประโยชน์ของผู้รับบริการ
หัวข้อวิชาในหลักสูตร
ความสำคัญของโครงการ การบริหารและการจัดการตามวงจรโครงการ (Project Cycle Management)
การคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เพื่อการวางแผนโครงการและแนวทางการจัดการโครงการ ที่ตอบสนอง
ความต้องการของผู้รับบริการอย่างแท(จริง
การกำหนดสาระสำคัญของโครงการ การศึกษาความเป็นไปได้และการวิเคราะห ความเหมาะสมโครงการ
การวิเคราะห์ ความคุ้มทุนและคุ้มค่าของโครงการ ในเชิงเศรษฐกิจ สังคม และสภาพแวดล้อม
การใช้กรอบความคิดเชิงเหตุผลสัมพันธ์ (Logical Framework) เป็นแนวทางในการกำหนดผลลัพธ สุดท้าย (Project
outcomes) ผลลัพธ เฉพาะ (Project objectives) ผลผลิต (Project outputs) และทรัพยากรโครงการ (Project inputs) ด้วยการ
ระบุตัวชี้วัดทุกระดับอย่างชัดเจน
การวัดความสำเร็จของโครงการ ในเชิงการสร้างคุณค่าและคุณประโยชน์ ต่อผู้รับบริการ
การจัดการคุณภาพของโครงการ โดยใช้ผู้รับบริการเป็นพลังขับเคลื่อนที่สำคัญ
การพิจารณาและประยุกต์ตัวแบบว่าด้วยปัจจัยสำคัญ ที่มีผลต่อความสำเร็จในการบริหารและการจัดการโครงการ
บทบาทของผู้จัดการโครงการ ในการวางระบบการจัดการโครงการ เพื่อการติดตาม การประเมินความเสี่ยง การ
ปรับปรุงแก้ไข การยุติและส่งมอบโครงการตลอดวงจรโครงการ
การประยุกต์ ใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี เพื่อการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล
ค่าธรรมเนียม
9,000.-วิทยากร
รศ.ดร.ปกรณ์ ปรียากร
วิทยากร
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
30-40 คน
วิธีการและระยะเวลาการฝึกอบรม
ณ ห้องอบรม อาคารสยามบรมราชกุมารี สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์