
การสั่งงาน มอบหมายงาน สอนงานและติดตามงาน
หัวข้อวิชาในหลักสูตร
1. ความแตกต่างระหว่าง Boss และ Leader
2. เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน
ความหมายของการสั่งงานและมอบหมายงาน
การสั่งงานและมอบหมายงานจาก Job Description
การสั่งงานและมอบหมายงานกรณีพิเศษ
ฝึกปฏิบัติทักษะการสั่งงานและมอบหมายงานให้เกิดประสิทธิภาพ
3. แนวทางการวิเคราะห์บุคลิกภาพ/พฤติกรรมของพนักงานด:วย Big Five Personality
ความหมายของ และความสำคัญของ Big Five Personality
องค6ประกอบของ Big Five Personality
แนวทางการประเมินตนเองด้วย Big Five Personality
การปรับใช้ Big Five Personality กับการสั่งงานและมอบหมายงาน
4. เทคนิคการสอนงาน
ความหมายและความสำคัญของการสอนงาน
แนวคิด O-L-E กับการสอนงาน
ศิลปะการสอนงานอย!างมีประสิทธิภาพ
การปรับใช้ Big Five Personality กับการสอนงาน
ฝึกปฏิบัติทักษะการสอนงานให้เกิดประสิทธิภาพ
5. เทคนิคการติดตามงาน
ความหมายและความสำคัญของการติดตามงาน
ศิลปะการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
6. 3 V’s Communication วิธีการสั่งงาน มอบหมายงาน สอนงานและติดตามงานอย่างมี
ประสิทธิภาพ
7. ถาม-ตอบและสรุปประเด็นหลัก
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ 3,900 บาทวิทยากร
ดร. อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
วิทยากร
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
30 คน
วิธีการและระยะเวลาการฝึกอบรม
อบรม Online ผ่านระบบสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
จำนวน 2 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.
* วันและเวลาของการฝึกอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลง
กรุณาตรวจสอบวัน/เวลาอบรมที่ www.training.nida.ac.th