ขับเคลื่อนผลงานด้วยแนวคิดการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของงาน (Objective and Key Results : OKRs) รุ่นที่ 2 (Online)

Share

หัวข้อวิชาในหลักสูตร

1) ประวัติและที่มาของ OKRs
2) การเชื่อมโยง OKRs กับการบริหารผลงานของพนักงาน
3) ความหมายและความสำคัญของ OKRs
4) ความแตกต่างระหว่าง KPIs และ OKRs
5) เทคนิคการจัดทำวัตถุประสงค์ของงาน (Objective) อย่างมีประสิทธิภาพ
– รูปแบบของวัตถุประสงค์ของงาน
– แนวทางการกำหนดวัตถุประสงค์ของงาน
6) เทคนิคการจัดทำเป้าหมายหลักของงาน (Key Results) อย่างมีประสิทธิภาพ
– รูปแบบของเป้าหมายหลักของงาน
– แนวทางการกำหนดเป้าหมายหลักของงาน
7) การขับเคลื่อน OKRs ด้วยแนวคิด C-F-R (Conversation – Feedback – Recognition)
8) ฝึกปฏิบัติการกำหนด OKRs
9) ถาม-ตอบและสรุปประเด็นหลัก

ค่าธรรมเนียม

2,500.-

วิทยากร

ดร. อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์

วิทยากร

จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม

30-40 คน

วิธีการและระยะเวลาการฝึกอบรม

อบรมออนไลน” ผ9านระบบ ZOOM