การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Planning) รุ่นที่ 3 (Online)

Share

หัวข้อวิชาในหลักสูตร

1. แนวคิด Successor ผู้นำแห่งอนาคต
2. เหตุผลความจำเป็นในการหา Successor
3. แนวคิดการหาบุคคลที่มีสมรรถนะสูง (Talent)
4. ความเชื่อมโยงระหว่าง Talent และ Successor
5. การกำหนดตำแหน่งงานหลัก (Key Position)
6. การกำหนดเกณฑ์การหา Successor
– การกำหนดขั้นพื้นฐาน (Preliminary Criteria)
– การกำหนดเกณฑ์ P-P (Performance-Potential)
– การหา Successor จากเกณฑ์พื้นฐานและ P-P
7. การพัฒนา Successor
– แนวคิดการพัฒนาจุดแข็ง (Strength Based)
– รูปแบบการเรียนรู้และการพัฒนา Successor
– การจัดทำแผนพัฒนา Successor
8. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการหา Successor
9. ฝึกปฏิบัติขั้นตอนการสรรหาและพัฒนา Successor
10. ถาม-ตอบและสรุปประเด็นหลัก

ค่าธรรมเนียม

2,500.-

วิทยากร

ดร. อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์

วิทยากร

จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม

40 คน

วิธีการและระยะเวลาการฝึกอบรม

อบรมออนไลน์ ผ่านระบบ ZOOM