แนวทางการกำหนด KPIs ของตำแหน่งงาน(Position Key Performance Indicators) (Career Plan) รุ่น 2 (Online)
หัวข้อวิชาในหลักสูตร
แนวคิดการบริหารผลงาน (Performance Management) สมัยใหม่
วงจรหรือขั้นตอนการบริหารผลงานสมัยใหม่
แนวคิดการวางแผนปัจจัยวัดผลงาน (Performance Planning)
ประเภทและลักษณะของ KPIs
ความแตกต่างระหว่าง KPIs และ Competency
ความหมายและความสำคัญของการกำหนด KPIs ของตำแหน่งงาน
ขั้นตอนการจัดทำ KPIs ของตำแหน่งงาน
– กำหนดขอบเขตงานของตำแหน่ง (Job Description)
– กำหนดเป้าหมายที่คาดหวังของตำแหน่งงาน
– กำหนดปัจจัยวัดผลงานของตำแหน่งงาน
– กำหนดปัจจัยวัดผลงานหลัก
– กำหนดค่าเป้าหมายของปัจจัยวัดผลงานหลัก
– กำหนดน้ำหนักของปัจจัยวัดผลงานหลัก
– กระจายค่าเป้าหมายของปัจจัยวัดผลงานหลัก
– กิจกรรม/แผนดำเนินงานที่ทำให:ปัจจัยวัดผลงานหลักบรรลุ
การเชื่อมโยง KPIs กับแบบประเมินผลงาน
ฝึกปฏิบัติการกำหนด KPIs ของตำแหน่ง
ถาม-ตอบแลสรุปประเด็นหลัก
ค่าธรรมเนียม
2,500.-วิทยากร

ดร. อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
วิทยากร
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
30-40 คน
วิธีการและระยะเวลาการฝึกอบรม
อบรมออนไลน์ผ่าน zoom workplace