BASIC COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT มาตรฐาน สู่กลไกผสานเชื่อมโยงกับกลยุทธ์และผลประกอบการองค์กร รุ่นที่ 1 (Online)

หัวข้อวิชาในหลักสูตร

1) ความเป็นมาของการมีมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร ของกลุ่ม COSO
(1) COSO 1992 มาตรฐานการควบคุมภายในฉบับแรกของโลกกับการเกิดวิกฤตการธนาคารแบริ่ง
(2) COSO 2004 มาตรฐานบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรฉบับแรก
(3) COSO 2013 ผลจากการทบทวนภายหลังการเกิดวิกฤตการณ์ บริษัท ENRON การมีกฎหมาย SOX ACT
และวิกฤติการณ์แฮมเบอร์เกอร์ที่ขยายผลสู่วิกฤตกรีซ
(4) COSO ERM 2017 INTERGRATING WITH STRATEGY & PERFORMANCE
(5) COSO NEW GUIDANCE ภายใต้มาตรฐาน COSO ERM 2017

2) ทำความเข้าใจกับรายละเอียด และเนื้อหาของมาตรฐาน COSO ERM 2017
(1) คำอธิบายภายใต้สายรุ;ง 2 เส;น ใน 5 ขั้นตอนของวงจรบริหารกลยุทธ์
(2) วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรที่เชื่อมโยงกับคุณค่าหลัก
(3) ขั้นตอนและกระบวนการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร 5 องค์ประกอบ 20 หลักการ 60ประเด็นมุ่งเน้น
(4) 3 ระดับของการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรจากระดับคณะกรรมการ สู่ระดับฝ่ายจัดการ และแผนธุรกิจ
และโครงการ

3) แนวทางการปฏิบัติที่ดี (GUIDANCE) ที่ออกมาเสริมระดับปฏิบัติการ
(1) COMPLIANCE RISK UNDER ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
(2) ENTERPRISE RISK MANAGEMENT IN CYBER AGE
(3) RISK MANAGEMENT ON CLOUD COMPUTING
(4) RISK MANAGEMENT IN AGILITY
(5) RISK MANAGEMENT FOR SUSTAINABILITY REPORTING
(6) UNDERSTANDING RISK APPETITE
(7) KEY RISK INDICATORS

4) ความเชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรกับงานตรวจสอบภายใน
(1) IIA THE THREE LINES MODEL
(2) AUDIT GRC PROCESS